Nếu muốn có một cái nhìn đa chiều về lĩnh vực kinh doanh, tầm nhìn chiến lược của Sata, không phải tìm đâu xa, tìm hiểu về VỊ THỦ LĨNH đặc biệt của Sata đi, tôi chắc chắn bạn sẽ “vỡ” ra khá nhiều điều đấy!!!
Nhận lời trò chuyện của chúng tôi trong một buổi chiều đầu tháng 4, Nhà sáng lập kiêm CEO của Công ty cổ phần quốc tế Sata, anh Vũ Ngọc Điệp luôn luôn cởi mở, trò chuyện vô cùng nhiệt huyết trong bất kỳ câu hỏi nào chúng tôi đặt ra cho anh.
Nghe anh nói về con đường học vấn, chia sẻ về những thăng trầm trong cuộc đời, cơ duyên mang đến người tiêu dùng một thương hiệu Sata đầy nội lực và đột phá. Nhìn cách anh trò chuyện một cách nhiệt tình, say mê trong mấy tiếng đồng hồ cũng khiến chúng tôi đủ hiểu: Sata có được vị trí thành công trong lĩnh vực kinh doanh như ngày hôm nay là một điều hoàn toàn xứng đáng. Sata in đậm vóc dáng và tinh thần của một vị thủ lĩnh trẻ nhưng đầy nhiệt huyết.
Một con người dám nghĩ dám làm, dám lăn xả trên thị trường kinh doanh đầy rẫy khó khăn. Một con người luôn hướng đến cái đẹp, luôn trăn trở để sản phẩm của mình hướng đến sự phá cách, đẳng cấp và hiện đại.
NHỮNG YẾU TỐ TUỔI THƠ GÓP PHẦN HÌNH THÀNH NÊN VỊ THỦ LĨNH SATA VŨ NGỌC ĐIỆP
Nhà sáng lập kiêm CEO Vũ Ngọc Điệp (chúng tôi xin phép được gọi anh theo cái tên đơn giản và thân mật là anh Điệp) được sinh ra tại một làng quê yên bình thuộc huyện Tiên Lữ, tỉnh Hưng Yên – một làng quê có bề dày lịch sử gắn liền với các làng nghề thủ công nghiệp từ lâu đời, gắn liền với đặc sản vô cùng nổi tiếng đó là nhãn lồng Hưng yên. Anh tâm sự dí dỏm: “Tại anh ăn nhãn lồng nhiều quá nên nếu có quát mắng nhân viên thì giọng nó cũng ngọt như nhãn lồng vậy!!!”
Cảm nhận ban đầu khi nói chuyện với VỊ THỦ LĨNH này đó là sự không có khoảng cách, thân thiện và gần gũi như một gia đình. Tinh thần này đã được anh mang đến đại gia đình Sata: Một môi trường làm việc chuyên nghiệp nhưng phải là một gia đình thực sự, đồng tâm, đồng lòng, hết sức, hết mình. Động lực đến từ tâm bao giờ cũng là cái mang lại giá trị to lớn nhất.
Cả tuổi thơ của anh gắn liền với con sông Luộc nước chảy êm đềm, những lần liều bơi qua sông vì bị mẹ đánh do mải chơi, những lần tự học bơi cùng chúng bạn, những lần đạp xe mười mấy cây số dọc đường đê. Anh bảo: “ Có lẽ thiên nhiên hài hòa của vùng đất nơi đây đã giúp hình thành trong anh là một con người sống có nhân văn , có đạo đức như ngày hôm nay”.
Văn hóa công ty cũng mang cái tinh thần của người thủ lĩnh, đó là lý do vì sao khi bước vào môi trường Sata, điều đầu tiên chúng tôi cảm nhận đó là sự thân thuộc, một công ty có văn hóa mang bản sắc riêng, không thể lẫn đi đâu, con người nhiệt thành và vô cùng cởi mở.
Anh tâm sự: “Bản thân anh từ khi đầu đời đã phải đối mặt với khó khăn lớn đó là việc bố mất từ sớm, cả tuổi thơ anh sống cùng bà ngoại và mẹ. Nhưng không phải vì lý do đó khiến anh trở thành một con người bất cần, một con người sống lỗi với xã hội. Mà chính điều này là động lực để anh tự nhủ mình phải cố gắng gấp 5 thậm chí là gấp 10 lần bạn bè”. Thiếu thốn mọi thứ nhưng bằng sự nhanh nhạy, bằng chính sự quyết tâm tự lực vượt khó của bản thân, anh tự mình học hỏi, tự mình khám phá, tự mình đúc kết kinh nghiệm. Chính đức tính này đã theo suốt anh trong quãng thời gian ấu thơ, đến khi đi học, rồi trở thành sinh viên, đi làm cho đến khi lập nghiệp.
Nói chuyện với anh, thực sự chúng tôi phải mắt chữ A, mồm chữ O bởi thực sự khâm phục nghị lực của người đàn ông trẻ tuổi này.
CƠ DUYÊN ĐỂ TẠO DỰNG NÊN THƯƠNG HIỆU BỒN BỂ NGẦM SATA CÓ CHỖ ĐỨNG VỮNG CHẮC TRÊN THỊ TRƯỜNG NHƯ NGÀY HÔM NAY.
Vốn là cựu sinh viên khoa cơ khí được đào tạo bài bản của trường đại học Công nghiệp Hà Nội – top những ngôi trường số 1 về đào tạo thực hành cho sinh viên chuyên ngành kỹ thuật. Những năm đại học, ngoài việc tích cực học tập và thực tập chuyên môn trên lớp thì việc đi làm thêm bên ngoài từ năm nhất cũng giúp một sinh viên kỹ thuật đơn thuần như anh có được nhân sinh quan sâu rộng hơn, kỹ năng mềm được rèn luyện tốt hơn. Điều này là yếu tố quan trọng giúp anh trở thành nhà lãnh đạo có tầm chiến lược của Sata sau này.
Với nỗ lực vừa học vừa làm không ngừng nghỉ cộng thêm khả năng trời phú đó là việc nhìn xa trông rộng, anh cho biết anh có tư duy đi trước so với các bạn đồng trang lứa cùng thời ở chỗ: Có ý thức đặc biệt sâu sắc với việc học Tiếng Anh. Lý do, anh nhận thấy có chuyên môn giỏi là chưa đủ, tiếng Anh mới là yếu tố giúp anh tiến xa hơn trong sự nghiệp sau này của mình. Vậy là, ngoài lớp học tiếng anh cơ bản, anh đã rất chăm chỉ lên hồ Hoàn kiếm – nơi anh làm thêm hay những môi trường có nhiều người nước ngoài để tận dụng mọi thời gian rèn luyên khả năng giao tiếp của mình. Anh tranh thủ dành thời gian lĩnh hội kiến thức bất kể lúc nào có cơ hội. Phải nói chuyện trực tiếp với anh, chúng tôi mới cảm nhận được cái hoài bão anh ấp ủ trong mình từ hồi sinh viên lớn lao đến như thế nào?
Đúng như anh dự đoán, tiếng Anh chính là một phần yếu tố quan trọng quyết định cho việc anh được tuyển vào một Tập đoàn khá nổi tiếng về sản xuất xe máy ngay sau khi ra trường với mức lương khá cao lúc bấy giờ. Với tất cả những trải nghiệm đã được anh đúc kết từ trước đó, chuyên môn được đào tạo bài bản trong trường đại học cùng vốn tiếng anh tốt, anh đã hòa nhập rất tốt với công việc nghiên cứu và phát triển tại công ty – đây cũng chính là công việc gắn bó với anh trong suốt quãng thời gian đi làm. Có thể thấy, môi trường nước ngoài thực sự đã tạo dựng được nền tảng vô cùng cùng vững chắc đối với các sinh viên mới ra trường.
Và kể từ đó, những chuyến đi công tác nước ngoài cứ nối tiếp nhau kéo theo niềm đam mê nhiệt huyết của vị Giám đốc nghiên cứu và phát triển Vũ Ngọc Điệp. Anh đã đặt chân đến gần hết các quốc gia trên thế giới. Những chuyến đi với tần suất dày đặc, thời gian ở nước ngoài của anh có lẽ còn nhiều hơn thời gian tại Việt Nam. Tư duy quan sát nhạy bén cùng tầm nhìn xa trông rộng của anh đã giúp anh đưa ra được những định hướng mang tính chiến lược cho các Tập đoàn hay công ty mà anh cống hiến. Anh Điệp chia sẻ: “Được có cơ hội trực tiếp trải nghiệm, được tận mắt chứng kiến và tiếp xúc với đa dạng nền văn hóa, chính trị , kinh tế từ các nơi trên thế giới.
Được vùng vẫy, được cống hiến trong môi trường đa quốc gia từ Châu Âu cho đến Châu Á…là quãng thời gian có ích nhất trong sự nghiệp làm việc cũng như nhen nhóm cho những tầm nhìn chiến lược trong kinh doanh của Sata sau này. Được tiếp cận với lối tư duy mở, ý tưởng độc đáo đến từ các nước phát triển nhất trên thế giới, điều này đã giúp cho các sản phẩm của Sata là những sản phẩm thực sự mang tính thời đại cao bởi khả năng ứng dụng rất lớn trong tương lai”.
Gắn bó với các công ty tập đoàn lớn có đến khoảng chục năm kể từ khi ra trường, có thể nói anh là người không hề “an phận”, anh luôn muốn tự đặt ra các chướng ngại vật với mục tiêu càng ngày càng khó để thử thách chính giới hạn của bản thân. Làm việc tại các tập đoàn lớn với mức lương khủng vẫn luôn là niềm mơ ước đối với rất nhiều người. Tuy nhiên, với anh, mọi thứ chưa dừng lại ở đó. Những băn khoăn, trăn trở của anh về một dòng sản phẩm giúp ích cho đất nước Việt, con người Việt, môi trường Việt vẫn luôn thôi thúc anh tạo dựng nên một cái gì đó cho riêng mình. Đi nhiều, hiểu nhiều, biết nhiều anh mới nhận ra được nhiều điều, rằng: “Việt Nam mình còn nhiều nhiều mặt còn hạn chế, nhiều thứ cần phải sửa đổi, cần phải khắc phục, vậy thì Sata phải ra đời để hiện thực hóa khát vọng mạnh mẽ của anh đó là đưa thương hiệu Việt vượt ra khỏi lãnh thổ, vươn tầm thế giới”.
Anh tâm sự: “Bước ra quản lý độc lập luôn có một rào cản mà khó có thể gọi tên được, ban đầu nghĩ đơn giản lắm nhưng mà càng làm càng phải đối mặt với bao khó khăn đổ dồn. Anh là người đứng đầu, là người đứng mũi chịu sào nên áp lực càng ngày càng nặng nề. Những đêm không ngủ, suy nghĩ miệt mài để tìm ra hướng đi đúng đắn cho Sata nhưng con người anh luôn tâm niệm việc đón nhận áp lực bằng một thái độ tự tin nhất, một sự lạc quan nhất có thể. Bởi đứng dưới anh là hàng trăm con người, anh không thể gục ngã. Trong con người anh, lạc quan và chăm chỉ chính là yếu tố giúp anh có được niềm tin trong công việc kinh doanh cũng như trong cuộc sống”.
Lý do khi chúng tôi hỏi tại sao anh lại chọn mảng kinh doanh bồn bể nước ngầm làm lĩnh vực kinh doanh chính của Sata? Anh chia sẻ: “Bản thân anh ngay từ đầu đã là một chuyên gia về cơ khí, được làm việc tiếp xúc với môi trường vô cùng mở của nước ngoài. Khi nhìn lại thị trường VIệt Nam, cũng đã có một số các công ty làm về lĩnh vực này tuy nhiên thị trường còn rất yếu, vẫn áp dụng theo lối mòn, theo cách thức truyền thống dẫn đến làm việc không hiệu quả, kéo theo rất nhiều hệ lụy trong xây dựng. Là một người chỉn chu, tận tâm và tâm huyết, anh nhận thấy thị trường Bồn bể đặc biệt là bồn bể ngầm của Việt Nam đang thiếu khá nhiều tiềm năng và tiềm lực để có thể giúp nâng tầm giá trị sống cho người dân. Các sản phẩm của Sata anh luôn tâm niệm là phải hướng đến con người, hướng đến cộng đồng, hướng đến sự thân thiện với môi trường. Anh luôn muốn sản phẩm của mình phải thật khác biệt và mang tính thời đại. Bởi Sata có nghĩa là sáng tạo, sáng tạo một cách không ngừng nghỉ!”
Kết quả là, Sata có được vị trí như ngày hôm nay, trở thành doanh nghiệp tiên phong và đi đầu trong lĩnh vực bồn bể nước ngầm với đủ các kiểu dáng, đa dạng từ mẫu mã đến chất lượng sản phẩm với rất nhiều các chứng nhận trên toàn cầu. Được đưa vào các dự án trọng điểm trên toàn quốc bởi công nghệ xử lý vô cùng thông minh, hiện đại. Nhìn lại thành quả mà “đứa con cưng” này mang lại, Nhà sáng lập kiêm CEO của chúng ta có lẽ không thể không thấy tự hào về điều đó.
MUỐN ĐI NHANH THÌ ĐI MỘT MÌNH, MUỐN ĐI XA THÌ PHẢI ĐI CÙNG NHAU.
Cuộc nói chuyện diễn ra một lúc khá lâu, anh có chia sẻ về một người bạn sẽ cùng anh đến đây trong buổi trò chuyện ngày hôm nay. Anh chậm lại khi nói chuyện với chúng tôi: “Câu nói muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau là câu nói thực sự đúng với bản thân anh. Tầm nhìn của Sata là trở thành một tập đoàn sản xuất các sản phẩm bồn bể chứa nước số 1 Việt Nam.
Tuy nhiên, tầm nhìn này sẽ trở thành mục tiêu xa vời nếu như anh không có được một người bạn chân thành, tâm huyết và thực sự hiểu anh, đi cùng anh từ những ngày đầu cực kỳ khó khăn của Sata. Người anh đang muốn nói đến đó là anh Nguyễn Văn Thanh-đồng sáng lập kiêm Chủ tịch Sata. Anh Thanh đã giúp đỡ anh rất nhiều trong các vấn đề từ nhà xưởng sản xuất, giới thiệu đối tác làm ăn ban đầu, nhân sự công ty, góp ý về mọi mặt trong điều hành, kinh doanh…
Hiện tại anh Thanh cũng đang rất bận rộn với công việc kinh doanh của công ty riêng, bận bịu lắm nhưng chỉ cần có vấn đề chung là cả hai sẽ cùng có mặt để giải quyết ngay lập tức”.
Cuộc nói chuyện trở nên rộn ràng hơn với sự có mặt của người đồng sáng lập kiêm Chủ tịch. Các anh tâm sự về những khó khăn ban đầu của Sata: Ban đại diện mới đầu chỉ có 2 người với một số vốn cực kỳ ít ỏi trong tay. Chẳng nhớ cụ thể khi đó, mình khởi nghiệp bằng cái gì, chỉ biết bằng niềm tin của hai tâm hồn đồng điệu, niềm tin của hai cái đầu nảy số nhanh cùng với gấp đôi ý chí quyết tâm, niềm tin tưởng của hai trái tim tràn đầy nhiệt huyết và niềm hy vọng. Hai anh tâm sự: “Bạn bè làm cùng nhau mà, cũng bất đồng quan điểm liên tục ấy nhưng mà tôi hiểu ông, ông hiểu tôi là mọi thứ lại đi vào đúng quỹ đạo!”
Từ cách xưng hô đến phong cách nói chuyện không hề có khoảng cách đã giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về một tình bạn thực sự chân thành là như thế nào. Đây không đơn thuần là tình bạn mà nó là tình anh em, tình tri kỷ. Thực sự không chỉ ngưỡng mộ công việc kinh doanh của các anh ở những vị trí khác nhau, ngưỡng mộ vị thế đầy quyết đoán trên thương trường kinh doanh, ngưỡng mộ thực lực của các anh trong việc quản lý mà trên hết đó là tình bạn chân thành trường tồn cùng năm tháng. Cùng động viên nhau xây dưng cơ ngơi, cùng nhau quyết tâm với mục đích đưa bồn bể Sata đứng vị thế số 1 trên thị trường.
PHONG CÁCH TRONG LÃNH ĐẠO VÀ TRONG KINH DOANH.
Những người năng động, tài giỏi và có hoài bão thực sự là thế đấy các bạn. Ở những người đàn ông này luôn tỏa ra một trường năng lượng tích cực và đầy nhiệt huyết cuốn chúng tôi vào từng lời nói, từng câu chuyện của các anh.
Dưới đây là một số những yếu tố được coi là kim chỉ nam trong việc lãnh đạo và kinh doanh của SATA:
1. Coi trọng sự sáng tạo, tư duy mới:
Tại Sata, luôn coi trọng sự sáng tạo không ngừng nghỉ. Bởi, thế giới luôn xoay chuyển, mọi thứ luôn vận động, không bao giờ dậm chân tại chỗ. Dừng 1s là kéo theo cả ngàn vấn đề đang đợi chờ chúng ta phía trước.
Đi đầu trong việc tạo ra xu hướng chứa nước và bảo vệ môi trường theo tư duy độc đáo, mới mẻ để phù hợp với một đất nước năng động và phát triển như Việt Nam.
2. Chú trọng sự đa dạng, tính thiết thực.
Các sản phẩm của Sata luôn tâm niệm sản suất đa dạng, chất lượng cao để phù hợp với đủ yêu cầu với đủ các dự án trên khắp mọi miền. Với Sata, bát cứ nhu cầu nào chúng tôi đều có.
3. Hướng tới cộng đồng, hướng tới môi trường, hướng tới tương lai.
Tại Sata luôn đặt con người làm trung tâm của sự phát triển, luôn mang đến trải nghiệm độc đáo dành cho các khách hàng.
Các sản phẩm của Sata hoàn toàn được làm từ vật liệu có chứng nhận chuẩn Châu Âu, thân thiện với môi trường, ưu tiên tối đa tính an toàn tiện lợi cho người sử dụng.
4. Minh bạch, thẳng thắn và luôn có cơ hội sửa chữa sai lầm.
Một người CEO giỏi là người không cố chấp.
Sata luôn minh mạch mọi thông tin mọi vấn đề liên qua đến chất lượng sản phẩm, luôn thẳng thắn tiếp nhận góp ý của khách hàng để cải thiện dịch vụ một cách hoàn thiện nhất.
Có thể thấy, sự nghiệp hay những thăng trầm, thành công trong toàn bộ quá trình kinh doanh của Nhà sáng lập kiêm CEO Vũ Ngọc Điệp thực sự là một câu chuyện truyền cảm hứng dành cho các bạn trẻ đặc biệt là các bạn bắt đầu khởi nghiệp. Cảm ơn anh Điệp rất nhiều vì buổi trò chuyện và chia sẻ của anh ngày hôm nay.
